5 Pasos para revisar y adecuar los PROCESOS de mi PYME a la nueva realidad
Si evaluamos el mercado actualmente, nos encontraremos en un mercado diferente al que estábamos manejado hace un mes. Ya en mi artículo de la semana pasada Negocios con PROPOSITO una necesidad en la nueva realidad hice mención a la necesidad de cambiar la perspectiva y/o el enfoque de los negocios con el fin de lograr […]
La Estructura Organizativa en las PYMES: ¿por qué y cómo definirla?
En mi artículo 3 Elementos claves para la gestión de tu Pyme, compartí contigo tres elementos, que muchos omiten y que a lo largo de mi experiencia en PYMES considero clave en la marcha de los negocios: La Comunicación, la Documentación y el Enfoque de Procesos. Hoy, como parte de las actividades que debes llevar […]
«Las Personas» en mi PYME
En mi último artículo relativo al bloque de Organización y Administración hice mención a 7 herramientas claves para la Gestion Financiera de tu PYME, hoy continuando con el desarrollo de los 5 Recursos para identificar EL TENER de mi empresa me voy a referir al Recurso Humano, a las personas. Si bien todos los recursos […]
7 Herramientas CLAVES para la Gestión Financiera de tu PYME
En mi artículo 5 Recursos para identificar EL TENER de mí empresa, te mencionaba los distintos recursos con los que cuenta cualquier empresa, y dentro de los recursos detallados te hice mención al RECURSO FINANCIERO, definiéndolo como todos los elementos económicos y financieros, que permiten a la organización garantizar la puesta en marcha del resto […]
5 Recursos para identificar EL TENER de mi empresa
Como parte de mi enfoque para ORGANIZAR LAS PYMES, sugiero que toda empresa identifique EL SER, EL HACER y EL TENER, ya que estos aspectos en conjunto serán el punto de partida para que puedas diseñar estrategias efectivas para consolidar tu negocio. Ya en mi artículo ¿Cómo definir una misión que impacte? planteaba los elementos […]
Diagnostica tu PYME en 2 Pasos
Haciendo la misma similitud realizada con las etapas, las empresas también se enfermen así como los seres humanos y nos corresponde a los empresarios como padres responsable atender las enfermedades de nuestras organizaciones y tratarlas para que sigan creciendo como empresas sanas. En tal sentido y para tratarlas, debemos aprender a DIAGNOSTICARLAS. Para DIAGNOSTICAR tu […]
7 Areas funcionales que toda Pyme debe tener
El reto de cualquier emprendedor es sin duda alguna convertirse en empresario, logrado que lo que nació como una idea, se desarrolle hasta consolidarse en una empresa madura con un funcionamiento óptimo. Lograrlo dependerá ciertamente de que el emprendedor desarrolle habilidades directivas y de liderazgo y que logre organizar su empresa a través del desarrollo […]
¿Conoces en que etapa se encuentra tu PYME?
Al igual que los seres humanos, las empresas durante su existencia pasan por diferentes etapas, a mi juicio muy similares a las nuestras. Como empresario, es importante que conozcas todas las etapas, a fin de que puedas identificar en un momento determinado en que etapa se encuentra tu empresa, ya que dependiendo de la etapa […]
El Aprendizaje de forma activa y participativa como Garante del Éxito
Michael Porter en su libro Ventaja Competitiva, nos la refiere como aquel valor diferenciador que las empresas de un sector económico logran y que las coloca en una posición relativa superior en relación a su competencia. En pro de lograr esa superioridad relativa, las empresas constantemente buscan, encontrar nuevos elementos diferenciadores y mantener los que […]