4 Tipos de estrategias dentro de una Planificación Estratégica

La planificación estratégica de una empresa debe responder a las necesidades específicas de cada negocio. Esto incluye el contexto en el que se desarrolla, pero también implica visualizar, entre otras cosas,  el tipo de negocio, su sector, la etapa en la que se encuentra, sus fortalezas, debilidades,personal humano, presupuesto. En este sentido, para cada tipo […]

3 Errores que impiden que cumplas las metas de tu negocio

Tanto en lo personal como en nuestros negocios, creo que no hay sensación más frustrante que la de sentirse que trazamos metas, que nos fijamos objetivos y transcurre el tiempo sin que los logremos. Y más que el sentimiento de frustración o fracaso que esto nos genera, lo más grave es que esa sensación de […]

El poder de los checklist en tu empresa

Recuerdo la historia de una empresa que organizaba eventos y siempre, siempre el mismo día del evento el encargado de protocolo andaba como loco, cubriendo detalles pendientes, que se habían pasado por alto, situación que generaba un estrés innecesario que perfectamente podía haberse evitado haciendo una lista de verificación o checklist. Un checklist o lista […]

La Importancia de medir y controlar a través de Indicadores

Una de las tareas a la que muchas veces le damos poca importancia dentro de un negocio es a la de medir y monitorear el resultado de las operaciones que se realizan en el desarrollo de la gestión diaria. Sin importar el tamaño de un negocio ni el tipo de actividad que realice es una […]

Los dos niveles de la Planificación en los negocios

Una vez que como empresarios nos sensibilizamos con la importancia de realizar una planificación, surge una gran interrogante, ¿qué tipo de plan debo realizar?. Si bien en mi artículo 6 Plantes para tomar acción en tu Pyme, te mencionaba los diferentes planes que cualquier negocio puede realizar, hoy voy a ir un paso atrás con […]

7 Etapas para lograr claridad y enfoque en tu negocio

Uno de las preguntas que recibo con mayor frecuencia a través de los correos en estos días es ¿cómo puedo sacar a mi negocio adelante en las circunstancias actuales?. Si eres seguidor de mis artículos, sabrás que en varios de ellos he hecho mención a la importancia que tenemos los empresarios de desarrollar la capacidad […]

10 Razones para elaborar un Presupuesto en tu Pyme

Uno de los mayores retos que se nos presentan a los dueños de negocio es el de desarrollar la capacidad de anticipar los resultados esperados en nuestra empresa. A través de la capacidad de anticipación, nos será posible gestionar de manera eficaz los recursos de nuestro negocio, asegurándonos que los mismos sean asignados de manera […]

6 Planes para tomar acción en tu Pyme

Ya se acerca el cierre de año y con el comenzamos a escuchar sobre la importancia de planificar nuestro 2021. En mi artículo PLANIFICACION: La herramienta de gestión para lograr tus metas, te explicaba sobre la importancia de realizar una Planificación como punto de partida para alcanzar las metas propuesta; sin embargo una planificación en […]

Logra una Gestión Financiera eficiente en 4 pasos

Uno de los mayores retos que tenemos al iniciar un emprendimiento al iniciar un negocio, es lograr que lo que comenzó como una IDEA que al evaluarla vimos viable se convierta en una empresa sólida, rentable y sostenible en el tiempo. ¿Sabias que el 90% de los negocios que inician fracasan?, y si bien una […]